LEAN MAINTENANCE
Mini curso LEAN MAINTENANCE Día Nº2
¿Qué se debe tener en cuenta para implanta la metodología Lean?
Veíamos en la primer entrega que el objetivo de la metodología LEAN es trabajar con herramientas desde el piso de planta para poder eliminar las principales pérdidas operacionales y de gestión.
Dicho esto, se detallan debajo las principales pérdidas sobre las que trabaja la filosofía LEAN:
- Movimiento: relacionado con el lugar de trabajo, el desplazamiento de máquinas, la ergonomía y el movimiento de las personas.
- Sobreproducción: sucede cuando no se detiene el proceso continuo y se genera un stock que el cliente no ha solicitado.
- Espera: un período inactivo no aporta valor, pero sí genera un sobrecoste en el precio final de los productos.
- Transporte: se produce cuando existe un movimiento innecesario y continuo de materiales.
- Sobreprocesado: surge cuando hay un exceso de trabajos o procesos innecesarios.
- Corrección: aparece por la necesidad de corregir un producto defectuoso.
- Inventario: el almacenaje precisa buena administración y cuidados para que no se quede obsoleto.
¿Qué se debe tener en cuenta para implanta la metodología Lean?
Es importante tener en cuenta cinco puntos clave:
- Definir el valor y hacerlo desde el prisma del cliente, que es quien necesita una solución.
- Determinar la cadena de valor para poder mejorar, eliminando los desperdicios.
- Crear un flujo dinámico en el que siempre se aporte valor.
- Generar el tirón o pull del cliente, cuyo pilar sea la demanda real y no una perspectiva a largo plazo.
- Mejora constante para conseguir la excelencia.
Por ello para poder llevarlo adelante y eliminar estas pérdidas vamos a trabajar con el llamado Modelo de Transformación LEAN:
- Propósito: Definirlo al comenzar el proyecto (SMART)·
- Mejora: optimización procesos aplicando herramientas·
- Desarrollo Capacidades: el propio personal realiza este cambio·
- Modelo Gestión y Liderazgo: Rutinas de control /Coaching·
- Pensamiento Básico: incorporar valores a la cultura.
Con esto hemos visto en esta segunda entrega las pérdidas que persigue eliminar LEAN en una organización, y vamos a ver en la siguiente entrega las principales herramientas con las que trabaja la filosofía LEAN.
Te pido entonces que te quedes atento a la siguiente publicación para seguir con este mini curso LEAN MAINTENANCE.
No te lo pierdas!!
Día Nº1: https://www.mantenimientoelectrico.com/lean/mini-curso-lean-maintenance-dia-n1-n1636
Día Nº3: https://www.mantenimientoelectrico.com/lean/mini-curso-lean-maintenance-dia-n3-n1638
Día Nº4: https://www.mantenimientoelectrico.com/lean/mini-curso-lean-maintenance-dia-n4-n1639