Sistema de Mantenimiento Cómo Desarrollarlo e Implantarlo

Tercera edición

Autor: Ing. Brau Clemenza

Este libro trata de una metodología paso a paso (step by step) para desarrollar e implantar un Sistema de Mantenimiento como punto de partida para ir construyendo una filosofía de mantenimiento en una planta, indiferente de su proceso de productivo; sea éste para una planta nueva o en operación. Es un libro muy sencillo que puede ser utilizado por gerentes, planificadores y programadores de mantenimiento, superintendentes, profesores y por todas aquellas personas que quieran adentrarse a este campo tan fascinante e importante del mantenimiento. Es el resultado de más de 35 años experiencia de su autor en plantas químicas, petroquímicas, alimentos, acería, laminación, material rodante, aluminio, minería (oro, hierro), instituciones gubernamentales, desempeñándose como ingeniero de campo, gerente, director, docente, articulista, conferencista y consultor.

Palabras claves

Codificación de activos, planificación y programación de mantenimiento, cláusulas contractuales de adquisición, paradas de plantas, OEE, reingeniería de mantenimiento, estandarización de mantenimiento, tipos de órdenes de trabajo, costo psicológico, disponibilidad, confiabilidad, Backlog, mantenimiento, correctivo, mantenimiento preventivo, planes de mantenimiento, confiabilidad humana.

Comprar la publicación

CAPÍTULO I

El Sistema de Mantenimiento (SM)

Factores que afectan el desarrollo e implantacion de un Sistema de Mantenimiento

CAPÍTULO II

Diseño del registro de equipos.

• Inventario.
• Codificación.
• Criticidades.
• Árboles de fallas.
• Despiece de equipos.

CAPITULO III

Planificación y programación de mantenimiento.

• Planificación de mantenimiento.
• Objetivos de la planificación de mantenimiento.
• Programación de mantenimiento.
• Objetivos de programación de mantenimiento.
• Flujo detallado de mantenimiento.
• Significado del backlog en mantenimiento.

CAPÍTULO IV

Documentos de mantenimiento.

• Procedimiento técnico.
• ¿Cómo elaborar un procedimiento técnico?.
• Guía de servicio de mantenimiento.
• Elaboración del plan de servicios.
• La dificultad de implantar mantenimiento preventivo.
• Limpieza e inspección en el mantenimiento.
• La orden de trabajo de mantenimiento.
• La orden de trabajo abierta (O.T.A.)
• La orden de trabajo correctivo (O.T.C.)
• La orden de trabajo preventivo (O.T.P.)
• Histórico de intervenciones como parte del registro de equipos

CAPITULO V

El costo psicologico y la confiabilidad humana.

CAPÍTULO VI

Aspectos importantes que contribuen a optimizar un Sistema de Mantenimiento

• Las cláusulas contractuales de adquisición de equipos.
• Generalidades sobre paradas de plantas.
• Reingeniería de mantenimiento.
• Estandarización en la gestión.
• Permeabilidad del mantenimiento.

CAPÍTULO VII

Indicadores de mantenimiento.

• Indicadores de planificación y programación de mantenimiento
• Indicadores de costos.
• Indicadores de operación de equipo.