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Gestión de Almacén Técnico Parte 4 de 5

Gestión de Almacén - Los 5 PASOS para la Administración eficiente del ALMACÉN de REPUESTOS

PASO 4, la GESTIÓN DE STOCK

Continuando con el MINI CURSO de Los 5 PASOS para la Administración eficiente del ALMACÉN de REPUESTOS, vamos a desarrollar el PASO 4, la GESTIÓN DE STOCK de la Gestión del Almacén Técnico

1) Cantidad de Materiales a almacenar

Para poder saber la cantidad de materiales de cada tipo se van almacenar, se debe tener cargadas las BOM (Bill of Materials) o Lista de Materiales en todos los equipos instalados en el centro productivo.

Otro concepto fundamental a tener implementado, es tener definidas las criticidades de los equipos, para saber justamente los repuestos que se deben almacenar con este criterio.

En función de las cantidades de cada material instalado, y de la criticidad del equipamiento asociado del que forma parte, se configurará el listado de partida, teniendo en cuenta fundamentalmente el impacto que genera el faltante de este material.

2) Cálculo de necesidades

Complementando el punto anterior, para determinar las necesidades y hacer una estimación de las cantidades de materiales tenemos que contar en nuestro almacén, debemos considerar las siguientes variables:

- Material de provisión local o importado

- Si es provisto exclusivamente por el fabricante

- Tiempos de abastecimiento

- Política de Stock

3) Política de Stock

Con la información recabada en los puntos anteriores, se debe definir una Política de Stock. Esta nos brindará la información de que cobertura de material se quiere tener ante una rotura.

Para ello para cada material se deben definir 3 Niveles de Stock

- Stock Máximo: Volumen y cantidad mayor de artículos que se pueden almacenar. Situación ideal, si no fuera por costos y espacio

- Stock Mínimo o de Seguridad: Existencia mínima para evitar imprevistos. Se configura dependiendo del tiempo de entrega del proveedor y del stock de seguridad deseado

- Punto de Pedido o de Reorden: Momento en el cual se ordena una nueva compra de reposición

Estas variables se basan en el siguiente gráfico

imagen.png

¿Cómo se calcula el Tiempo de Pedido?

PP: Stock de Seguridad + (Consumo Medio x Lead Time)

Se debe tener en cuenta que:

Punto de Pedido≥ Stock mínimo

Ya estamos llegando al final de esta capacitación, la que esperamos sea de mucha utilidad y aplicación en tu actividad profesional.

En la siguiente y última entrega continuaremos con un tema clave, INDICADORES y AUDITORÍA

A prestar atención a la entrega final que se enviará en pocos días!

¿Qué tal si descubrieras un método paso a paso para poder llevar tu Almacén de Repuestos a otro nivel?

¿Te gustaría conocer esto a detalle?

Junto a la entrega final, te estará llegando una invitación que estamos seguros no te querrás perder.

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